Osez risquer : le meilleur conseil de Bill Gurley

La première chose à comprendre, c'est qu'il faut se sortir de la tête cette idée idéale qui circule dans le monde de l'auto-assistance : « Trouve-toi un mentor. » Tout le monde se précipite alors pour appeler à froid quelqu'un qui est carrément trop haut placé ou inaccessibilité, et ça ne fonctionne tout simplement pas.

On a souvent l'impression que pour réussir, il faut absolument avoir un mentor qui a déjà parcouru le chemin que nous voulons emprunter. Cela peut sembler logique, mais la réalité est souvent bien différente. Au lieu de courir après des figures emblématiques qui ne nous connaissent même pas, pourquoi ne pas commencer par chercher des personnes qui sont plus proches de nous, tant sur le plan professionnel que géographique ? Ces personnes peuvent offrir des conseils précieux et des perspectives réalistes sur le parcours que nous envisageons.

De plus, il est essentiel de réaliser que le mentorat ne doit pas nécessairement venir d'une seule personne. En fait, avoir plusieurs mentors, chacun apportant une expertise différente, peut enrichir notre expérience et nous permettre de mieux naviguer dans nos défis. Pensez à élargir votre réseau en vous connectant avec des collègues, des amis ou même des membres de votre communauté qui pourraient partager leurs connaissances et leurs expériences.

Finalement, n'oublions pas que le plus important, c'est d'agir. Plutôt que de rester passif en attendant qu'un mentor improbable vienne nous sauver, prenons les rênes de notre propre développement. Engageons-nous à apprendre par nous-mêmes, à faire des erreurs et à grandir à partir de celles-ci. Le chemin de la réussite est souvent pavé d'essais et d'erreurs, et c'est en prenant des initiatives que nous construirons notre propre succès, avec ou sans mentor.